【娘家人暖心事】

原標(biāo)題：煙臺(tái)工會(huì)探索“建、管、用”一體融合運(yùn)行機(jī)制，打造職工的“學(xué)校和樂園”——（引題）

工人文化宮，既姓“工”又有“文化”（主題）

楊明清 工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 張嬙 通訊員 宋潔

就業(yè)技能、傳統(tǒng)手藝、運(yùn)動(dòng)健康、生活美學(xué)……最近，在山東省煙臺(tái)市，由工人文化宮打造的“公益樂學(xué)”職工課堂火了起來，特色鮮明、豐富多樣的課程內(nèi)容，加上個(gè)性化的服務(wù)，讓“文化宮”這個(gè)頗具年代感的詞匯，以嶄新姿態(tài)重返職工視野。

這得益于煙臺(tái)工會(huì)探索“建、管、用”一體融合運(yùn)行機(jī)制，做優(yōu)“工”字特色文化宮品牌，為職工群眾提供多元化、廣覆蓋的公益文化服務(wù)。

“前些年，工人文化宮生存面臨窘境，不得不‘以商養(yǎng)文’,娛樂中心、飯店賓館……進(jìn)來的項(xiàng)目五花八門，既不姓‘工’，也無‘文化’?！睙熍_(tái)市總工會(huì)副主席于曉峰回憶道。

如何讓工人文化宮真正姓“工”，真正“轉(zhuǎn)”起來，一度成為當(dāng)?shù)毓?huì)亟待解決的問題。

以煙臺(tái)市工人文化宮為例，老文化宮地處城區(qū)中心地段，人多擁擠、商販密集，周圍環(huán)境嘈雜、秩序混亂。在這里，職工們找不到喜歡的活動(dòng)，看不到樂于參與的項(xiàng)目，工人文化宮的服務(wù)性功能受到削弱，公益性形象逐漸模糊。

為加快恢復(fù)工人文化宮服務(wù)職能，2018年，煙臺(tái)市總成立整改工作專班,對(duì)老文化宮進(jìn)行升級(jí)改造，共拆除廣告牌1000多平方米，清理租賃戶共計(jì)58戶，整改后新增文化宮廣場(chǎng)面積約6000平方米，還廣大職工和周邊市民一個(gè)干凈整潔、設(shè)施齊全的文體活動(dòng)場(chǎng)所。

2019年，占地2.5萬平方米的煙臺(tái)市新工人文化宮項(xiàng)目在高新區(qū)啟動(dòng)，總投入近2億元，增設(shè)黨性教育區(qū)、技能培訓(xùn)區(qū)、文化服務(wù)區(qū)、職工健身區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)區(qū)、技能交流區(qū)等6個(gè)功能區(qū)，著重打造為職工賦能的“學(xué)校和樂園”。

“2020年12月投入使用以來，已舉辦多項(xiàng)公益性且有職工特色的文體活動(dòng)，文化宮‘轉(zhuǎn)’了起來！”煙臺(tái)市工人文化宮副主任范明輝說。

近3年，煙臺(tái)市縣兩級(jí)工會(huì)共投入2.6億元資金新建、改造工人文化宮面積達(dá)4.6萬多平方米。目前，煙臺(tái)市職工文化活動(dòng)陣地超11.2萬平方米，形成了以兩大市級(jí)工人文化宮為主體、9個(gè)縣級(jí)工人文化宮為支撐點(diǎn)、規(guī)上企業(yè)職工陣地廣泛覆蓋的職工文化矩陣。

然而，“收復(fù)失地”并不等于就解決了所有困難和問題。煙臺(tái)市總發(fā)現(xiàn)，要讓工人文化宮從“轉(zhuǎn)”起來到“活”起來，還得在“管”和“用”上下功夫。

“在堅(jiān)持公益性的前提下，積極探索市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方式，不斷創(chuàng)新調(diào)整服務(wù)職工內(nèi)容和載體，推動(dòng)工人文化宮向高質(zhì)量多元化升級(jí)。”2023年，煙臺(tái)市縣級(jí)工人文化宮高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)為盤活全市職工文化陣地定下基調(diào)。

針對(duì)人員短缺、專業(yè)力量不足等方面的短板，煙臺(tái)工會(huì)采用社會(huì)化服務(wù)和市場(chǎng)化運(yùn)作方式，通過公開招募，引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為職工提供更專業(yè)的文化康體服務(wù)和技能培訓(xùn)。

同時(shí)，加強(qiáng)部門協(xié)作，推動(dòng)職工活動(dòng)、教育培訓(xùn)的同創(chuàng)發(fā)展。2023年，煙臺(tái)市總與市委宣傳部、市文旅局等10多個(gè)職能部門，共同開展文化大集、健康跑等服務(wù)項(xiàng)目30余項(xiàng)。

煙臺(tái)市總從創(chuàng)新文化服務(wù)內(nèi)容和載體破題，通過現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、專項(xiàng)督導(dǎo)等方式，在全市范圍強(qiáng)力推進(jìn)品牌創(chuàng)建落實(shí)落地，形成了“一宮一特色一品牌”的百花園。

例如，煙臺(tái)市工人文化宮突出技能培訓(xùn)、勞模工匠孵化等教育培訓(xùn)，通過建立勞模工匠學(xué)院、職工創(chuàng)新創(chuàng)效服務(wù)基地等，進(jìn)一步強(qiáng)化工人文化宮教育職能；萊州市工人文化宮傾力打造“陽光職工”品牌，開設(shè)田徑、球類、棋牌等八大活動(dòng)項(xiàng)目，構(gòu)建起多層次多樣化賽事活動(dòng)體系；牟平區(qū)工人文化宮為職工提供“訂單式服務(wù)”，開展“公益課堂”400余場(chǎng)次，覆蓋職工2萬余人。

值得一提的是，為了讓品牌更持久、更有效，煙臺(tái)工會(huì)堅(jiān)持每月調(diào)度、每季度督導(dǎo)，確?；顒?dòng)的策劃、組織和具體實(shí)施等工作落實(shí)落細(xì)。2023年以來，煙臺(tái)市區(qū)兩級(jí)工人文化宮共開展1600多場(chǎng)活動(dòng)，線上線下服務(wù)142萬人次。

“下一步，煙臺(tái)工會(huì)將進(jìn)一步提高職工文化品牌軟實(shí)力和文化場(chǎng)館建設(shè)硬實(shí)力，突出服務(wù)化、體系化、品牌化、創(chuàng)新化、數(shù)字化建設(shè)，讓服務(wù)更接地氣、陣地更聚人氣，擦亮工人文化宮這一‘工’字招牌?！庇跁苑逭f。