【團(tuán)結(jié)奮斗開(kāi)新局 喜迎工會(huì)十八大·轉(zhuǎn)作風(fēng)解難題 促發(fā)展保穩(wěn)定】

原標(biāo)題：全總赴江西蹲點(diǎn)工作組助力基層開(kāi)展工作——（引題）

帶著問(wèn)題來(lái)，盯著問(wèn)題改（主題）

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 王曉穎 通訊員 申志強(qiáng) 陳志文

在格力電器（贛州）有限公司兩器（冷凝器和蒸發(fā)器）分廠(chǎng)車(chē)間里，全總赴江西蹲點(diǎn)工作組的3位成員利索地將翅片抱起放到穿管臺(tái)，將中間已有銅管對(duì)準(zhǔn)臺(tái)面校準(zhǔn)的小孔，手起管進(jìn)，手里的U型銅管需要穿過(guò)至少30余片翅片。根據(jù)冷凝器組件的不同型號(hào)，同樣的動(dòng)作重復(fù)10次以上，一塊組件才算是真正組裝完成。他們身著工裝，戴著手套，與一線(xiàn)職工融在一起、干在一起，如火如荼地趕著生產(chǎn)進(jìn)度。

今年3月，蹲點(diǎn)組抵達(dá)江西南康經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)后，第一時(shí)間與江西省總工會(huì)、贛州市總工會(huì)、南康區(qū)總工會(huì)及南康經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)進(jìn)行工作對(duì)接，研究形成工作方案，明確蹲點(diǎn)工作具體任務(wù)和目標(biāo)、措施，確定每月和每周工作計(jì)劃，穩(wěn)步有序開(kāi)展蹲點(diǎn)工作。

投身產(chǎn)線(xiàn)與職工同“戰(zhàn)斗”

進(jìn)入旺季，市場(chǎng)對(duì)空調(diào)的需求量不斷攀升，車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)激增?！斑@段時(shí)間，公司各職能單位職工在做好本職工作的同時(shí)，積極投身產(chǎn)線(xiàn)‘戰(zhàn)斗’?！痹摴究偨?jīng)理辦公室行政科主管曾慧麗告訴記者。

空調(diào)主要由蒸發(fā)器、冷凝器、節(jié)流裝置、壓縮機(jī)四大件組成，其中生產(chǎn)過(guò)程中使用最重要的材料就是蒸發(fā)器和冷凝器組件，組件由翅片和銅管組合而成，穿管工序直接關(guān)系到空調(diào)的質(zhì)量與使用效果，因此需要大量的人員手工穿管。

“操作流程看似簡(jiǎn)單，細(xì)心和技巧卻必不可少。”蹲點(diǎn)組成員徐春蕾分享著自己的體會(huì)，“翅片的材質(zhì)是鋁箔，非常柔軟，在穿管過(guò)程中稍有不慎就會(huì)造成翅片的擠壓變形，需要耐心地找到錯(cuò)亂的地方及時(shí)調(diào)整矯正?！?/span>

在生產(chǎn)車(chē)間，蹲點(diǎn)組與職工一同勞動(dòng)，面對(duì)面、心貼心交流，虛心向職工請(qǐng)教技術(shù)要點(diǎn)，了解他們的工作生活情況以及對(duì)工會(huì)組織的期望。

在交流中，蹲點(diǎn)組了解到翅片中間已有的銅管是由機(jī)器完成的，那么，穿管流程能否改善？能否通過(guò)自動(dòng)化來(lái)實(shí)現(xiàn)？蹲點(diǎn)組隨即進(jìn)行了相關(guān)探討，這一想法也得到該公司兩器分廠(chǎng)技術(shù)主管鐘遠(yuǎn)輝的認(rèn)同：“目前，公司正在對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)瓶頸進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)提高機(jī)器對(duì)翅片的識(shí)別等，讓設(shè)備更加智能化。”

推動(dòng)工業(yè)園區(qū)建會(huì)入會(huì)

5月18日，南康經(jīng)開(kāi)區(qū)鏡壩工業(yè)園工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)暨揭牌儀式在鏡壩家具聚集區(qū)黨群服務(wù)中心舉行。這是南康區(qū)總工會(huì)、南康經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)在蹲點(diǎn)組指導(dǎo)下成立的首個(gè)園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，將有效覆蓋鏡壩園區(qū)48家企業(yè)、4400余名職工。

“我們將不斷提高職工的技能水平，激發(fā)生產(chǎn)積極性，助力園區(qū)經(jīng)濟(jì)，并且依托新建的園區(qū)活動(dòng)中心豐富拓展業(yè)余生活，努力提升職工幸福感?！毙庐?dāng)選的工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席賴(lài)青青深感責(zé)任重大。

此前，蹲點(diǎn)組進(jìn)行了大走訪(fǎng)、大調(diào)研，分別來(lái)到南康經(jīng)開(kāi)區(qū)的龍嶺家具產(chǎn)業(yè)園、鏡壩工業(yè)園等園區(qū)，實(shí)地走訪(fǎng)贛州市沃能新能源有限公司、贛州愛(ài)康光電科技有限公司等企業(yè)。經(jīng)了解，南康經(jīng)開(kāi)區(qū)轄8個(gè)工業(yè)園區(qū)，入駐企業(yè)1275家，職工4.2萬(wàn)人，形成了家具生產(chǎn)、電商、物流三大行業(yè)。但是，工業(yè)獨(dú)立園相對(duì)獨(dú)立，地域分布較散，非公企業(yè)多、小微企業(yè)多、工會(huì)組建難。

為此，蹲點(diǎn)組先后與各級(jí)工會(huì)召開(kāi)座談會(huì)8次，圍繞黨建帶工建和園區(qū)工聯(lián)會(huì)場(chǎng)所建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障及使用等事項(xiàng)研究討論，推動(dòng)解決缺人缺經(jīng)費(fèi)等實(shí)際問(wèn)題，并指導(dǎo)南康經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)制定工業(yè)園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)方案。

“我們確定了以家具產(chǎn)業(yè)鏈為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以園區(qū)工會(huì)建設(shè)為主要抓手，整合園區(qū)黨群服務(wù)中心資源力量，通過(guò)‘黨建帶工建、工建服務(wù)黨建’，按照建會(huì)建家一體化的思路，選定鏡壩、龍華兩個(gè)工業(yè)園區(qū)為工聯(lián)會(huì)建設(shè)示范點(diǎn)。”蹲點(diǎn)組組長(zhǎng)徐顯峨表示，將著力打造園區(qū)模范職工之家，推進(jìn)“一園區(qū)一精品”“一行業(yè)一標(biāo)桿”“一企業(yè)一亮點(diǎn)”，推動(dòng)以點(diǎn)帶面的園區(qū)工會(huì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。

截至目前，蹲點(diǎn)組推動(dòng)新建企業(yè)工會(huì)組織29家，新發(fā)展會(huì)員5000余人。南康區(qū)總工會(huì)投入90余萬(wàn)元支持鏡壩工業(yè)園打造的高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)職工活動(dòng)場(chǎng)所正在建設(shè)中。

下一步，蹲點(diǎn)組將縱深推動(dòng)園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)，在其他6個(gè)園區(qū)開(kāi)展工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建工作，并同步推進(jìn)職工之家建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用。

基層工會(huì)建設(shè)更規(guī)范

每到一處，蹲點(diǎn)組一行都帶著課題、帶著任務(wù)，通過(guò)查資料、聽(tīng)匯報(bào)、走車(chē)間、看展板、訪(fǎng)談基層黨政工干部職工等方式，宣傳工會(huì)政策，了解企業(yè)工會(huì)會(huì)員入會(huì)、服務(wù)職工、陣地建設(shè)等情況，對(duì)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)、制度機(jī)制等工作存在的資料不規(guī)范、內(nèi)容更新不及時(shí)等問(wèn)題進(jìn)行糾正。

“公司員工活動(dòng)中心涵蓋職工書(shū)屋、健身房、瑜伽室、乒乓球室、室內(nèi)籃球場(chǎng)等，活動(dòng)中心的啟動(dòng)離不開(kāi)蹲點(diǎn)組的指導(dǎo)與推進(jìn)。”曾慧麗說(shuō)。職工書(shū)屋落成后，書(shū)籍的來(lái)源是個(gè)問(wèn)題，為了盡快滿(mǎn)足職工的精神文化需求，蹲點(diǎn)組多方協(xié)調(diào)溝通，由南康區(qū)總工會(huì)采取經(jīng)費(fèi)下?lián)艿姆绞?，不到兩周時(shí)間，職工書(shū)屋的書(shū)籍就有了著落。

“只有帶著問(wèn)題來(lái)，對(duì)著問(wèn)題查，盯著問(wèn)題改，真正把情況摸清、把原因找準(zhǔn)，才能提出解決問(wèn)題的有效辦法舉措，為基層排憂(yōu)解難?！倍c(diǎn)組成員唐尹彥感慨。

蹲點(diǎn)組全程參與指導(dǎo)愛(ài)康光電科技公司工會(huì)換屆選舉工作、境壩工業(yè)園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)第一屆第一次會(huì)員代表大會(huì)，優(yōu)化流程，打造企業(yè)工會(huì)工作示范點(diǎn)，同時(shí)組織園區(qū)部分未建會(huì)企業(yè)骨干現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習(xí)。

3個(gè)月來(lái)，蹲點(diǎn)組成員深入走訪(fǎng)調(diào)研120余次，組織宣講宣傳15場(chǎng)次，召開(kāi)各級(jí)工會(huì)、各類(lèi)企業(yè)、一線(xiàn)職工及新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者座談會(huì)58次，發(fā)放并回收電子調(diào)查問(wèn)卷1268份，形成調(diào)研報(bào)告5份。