【推進(jìn)“產(chǎn)改”進(jìn)行時(shí)】

原標(biāo)題：淮河能源控股集團(tuán)讓職工收入漲起來(lái)、地位提起來(lái)、干事有舞臺(tái)——（引題）

技能人才成“頂流” 產(chǎn)業(yè)工人有干頭（主題）

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 陳華 通訊員 于晨晨

2022年底，淮河能源控股集團(tuán)“90后”青年職工趙海龍算了一下年收入：“接近30萬(wàn)元！”這個(gè)數(shù)據(jù)讓趙海龍有些驚訝，獲聘集團(tuán)首批資深技師一年的薪資，比原先崗位收入翻了一番。

作為安徽省產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革項(xiàng)目試點(diǎn)單位，淮河能源控股集團(tuán)把新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革與國(guó)企改革三年行動(dòng)有機(jī)結(jié)合，重塑企業(yè)職級(jí)體系，重構(gòu)管理、專業(yè)、操作三大職業(yè)序列，搭建產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍職業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)，為技能人才提供了更加廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

2021年起，淮河能源控股集團(tuán)首次聘任19名工人為首席技師、資深技師，首席技師最高年薪可達(dá)60萬(wàn)元，40余人獲評(píng)全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)大國(guó)工匠、安徽工匠、煤炭行業(yè)技能大師等榮譽(yù)稱號(hào)。

打破成長(zhǎng)成才天花板

龐士寶、李忠敬和邵桐齡都是該集團(tuán)從一線技術(shù)工人成長(zhǎng)起來(lái)的首席技師，過(guò)去工資待遇不高?，F(xiàn)在，按照淮河能源控股集團(tuán)“首席技師、資深技師聘用管理辦法”，他們的年薪最高可達(dá)60萬(wàn)元，相當(dāng)于副總的收入水平。

淮河能源控股集團(tuán)是一家以煤、電、氣為主業(yè)的國(guó)有大型綜合能源服務(wù)企業(yè)，勞動(dòng)用工6萬(wàn)余人，操作序列工人占用工總數(shù)的80%左右，其中技工以上占62.5%，技師以上的高技能人才近10%。近兩年，企業(yè)在內(nèi)部大刀闊斧推行崗位職級(jí)改革，建立起管理、專業(yè)、操作三大崗位序列的內(nèi)部縱向發(fā)展通道，特別是操作序列崗位等級(jí)和待遇的確定，以及初步形成的縱向互通、橫向互轉(zhuǎn)的人才流動(dòng)機(jī)制，打破了限制產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展的“天花板”。

深入推進(jìn)“產(chǎn)改”以來(lái)，“憑實(shí)力排座次、以業(yè)績(jī)定薪酬”在淮河能源控股集團(tuán)已成硬規(guī)矩?！耙郧笆峭瑣徏?jí)同收入拿‘死工資’，現(xiàn)在多勞多得，當(dāng)然干勁十足。”煤業(yè)公司人力資源部職工郭軍說(shuō)。

依托全員崗位績(jī)效管理，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)所有人員崗位績(jī)效考核全覆蓋，在薪酬分配上打破大鍋飯，最大限度釋放職工潛能，激發(fā)崗位活力，在崗職工人均工資增幅連續(xù)兩年超10%。

由“工”變“匠”磁場(chǎng)強(qiáng)

“各位工友，歡迎來(lái)到我的直播間，今天給大家說(shuō)說(shuō)礦井通風(fēng)工常用的工具和操作技巧，這方面問(wèn)題盡管問(wèn)，解決了就點(diǎn)個(gè)贊……”這是全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師黃山在潘三礦文體活動(dòng)中心直播時(shí)的場(chǎng)景。擁有7000多個(gè)粉絲的他，開(kāi)通直播為工友們帶技能“干貨”，傳授操作技巧、進(jìn)行解惑答疑，很受年輕工人歡迎，技能大師搖身一變也成了礦區(qū)“頂流”。

高技能者高薪高地位的政策導(dǎo)向，一方面促推技師“大拿”立足操作崗位，持續(xù)保持專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先水平，發(fā)揮應(yīng)有作用；另一方面激勵(lì)著廣大職工向高技能人才看齊，學(xué)技能、長(zhǎng)本事。

想鍛造出更多“藍(lán)領(lǐng)精英”，提高培訓(xùn)質(zhì)量勢(shì)在必行。在淮南礦區(qū)，首席技師、資深技師們不僅組織搭建了專業(yè)的內(nèi)部交流平臺(tái)，通過(guò)視頻直播、微視頻分享等方式傳播經(jīng)驗(yàn)絕活，還建立視頻教學(xué)資源庫(kù)，共享傳播優(yōu)秀成果。

針對(duì)近年來(lái)新產(chǎn)業(yè)板塊急需大量高水平操作工的現(xiàn)狀，該集團(tuán)增加電力、天然氣相關(guān)專業(yè)教師隊(duì)伍，“走出去”委托大學(xué)開(kāi)設(shè)“訂單班”，對(duì)口培養(yǎng)燃?xì)獾葘I(yè)高技能操作團(tuán)隊(duì)，與電力行業(yè)知名高校合作，把青工送到高校“回爐升級(jí)”，“引進(jìn)來(lái)”邀請(qǐng)中國(guó)工程院院士、高技能人才楷模、專家等行業(yè)知名人士參與授課，用優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。

針對(duì)不同的培養(yǎng)目標(biāo)和成長(zhǎng)需求，企業(yè)還堅(jiān)持分類施策，基本實(shí)現(xiàn)三大序列關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)全覆蓋，尤其圍繞提升操作序列職工崗位安全操作技能和現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新能力，發(fā)揮高技能人才“傳、幫、帶”作用。

創(chuàng)新創(chuàng)效活力顯

西部煤電集團(tuán)色連二礦是全國(guó)首批智能化示范礦井，數(shù)智時(shí)代的礦井對(duì)技能人才的渴求更加強(qiáng)烈。對(duì)此，“90后”青工趙海龍觸動(dòng)很深，“獲聘企業(yè)資深技師一年多來(lái)，單位為我配備了單獨(dú)的辦公場(chǎng)所，組建了‘趙海龍資深技師工作室’這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。”

現(xiàn)在，趙海龍創(chuàng)新工作室的成員由過(guò)去“強(qiáng)拉入伙”變成“主動(dòng)加入”，包括大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)、高技能人員在內(nèi)的31名成員，共同破解井下難題、助力智慧礦山建設(shè)，僅2022年就獲得專利9項(xiàng)，職工干事創(chuàng)業(yè)有了更好的施展舞臺(tái)。

成長(zhǎng)有通道，系統(tǒng)促提升，干事有舞臺(tái)。持續(xù)行進(jìn)中的“產(chǎn)改”，已在淮河能源控股集團(tuán)6萬(wàn)余名職工中激發(fā)出前所未有的創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

近3年，該集團(tuán)依托各類創(chuàng)新工作室，取得國(guó)家專利223項(xiàng)，評(píng)選企業(yè)“五小”創(chuàng)新成果409項(xiàng)，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題1243個(gè)，累計(jì)取得創(chuàng)新成果916項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值超億元。

截至2022年11月，該集團(tuán)堅(jiān)定實(shí)施人才強(qiáng)企和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全年研發(fā)已投入17.89億元，圍繞“卡脖子”問(wèn)題，著力破解技術(shù)難題，取得國(guó)家授權(quán)專利159件，獲得省部級(jí)科技獎(jiǎng)12項(xiàng)，為加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更有力的科技支撐和智力支持。