談及網(wǎng)絡，金玉柱滔滔不絕.他說感謝網(wǎng)絡，自己非常幸運選中了慧聰這個平臺，可以說，不走網(wǎng)絡這條路，金玉柱或許就沒有今天的成就。

  金玉柱在部隊退伍后，開了一家汽車修理廠，憑著在部隊學到的修理知識和修理絕活，他的廠子規(guī)模漸漸壯大.在維修中，金玉柱看到維修廠對汽車配件的需求特別大，但單純的維修只能接觸到國內的一些廠家，他開始不滿足于單純的修理，設想自己開一個汽車電器廠。

  1999年，金玉柱看中了汽車配件需求旺盛的東北，在全國聞名的"電子城"丹東成立了環(huán)球汽車電器廠，在經歷了很多波折和不斷的努力后，環(huán)球汽車電器廠很快發(fā)展起來，所生產的部分車型的"發(fā)電調節(jié)器"遠銷歐美及東南亞，生意越做越紅火。

  金玉柱在和兒子的一次交談中，了解到可以把產品放到網(wǎng)上來銷售.2004年，通過朋友的介紹，金玉柱選中了慧聰這個平臺，建立了電器廠的網(wǎng)上商鋪，對網(wǎng)絡一竅不通的金玉柱僅用一周的時間就掌握了網(wǎng)上商鋪使用和維護的基本操作，如今，金玉柱每天晚上都要上網(wǎng)查詢汽配發(fā)展情況，閱讀國際汽車產品的新動向，了解外商在國內求購哪些產品。

  兩年來，憑借網(wǎng)上貿易，金玉柱打開了南昌、成都、北京等地方的汽配市場，目前已與國內外200多家經銷商合作，所生產的汽車配件遠銷到馬來西亞、韓國等國家。

  目前，環(huán)球汽車電器廠的年銷售額達到400多萬，其中單純的網(wǎng)上貿易占到銷售總額的30％，在全國已經樹立了"環(huán)球牌"、"環(huán)球車寶牌"等知名品牌。

  在慧聰開設商鋪初期，金玉柱并沒有想到采用網(wǎng)上銷售會發(fā)展到今天的規(guī)模，當初采用網(wǎng)上銷售時金玉柱只是為了擴大知名度，然而，僅半年時間，金玉柱體會到網(wǎng)上貿易的便利和優(yōu)勢，使用網(wǎng)上商鋪減少了銷售人員和人力資源管理的成本.金玉柱簡單地算了一筆賬，如果把用于傳統(tǒng)行業(yè)的人力資源所耗費的資金投入到網(wǎng)上商鋪的建設和管理中，每年可以省掉50％的開支（10萬元），而且縮短了新產品投放市場的時間，加快了缺貨產品的補貨速度。

  汽配行業(yè)成功的因素之一就是加快新產品的投放市場的速度，金玉柱說，新產品發(fā)布后，在傳統(tǒng)營銷模式中，銷售人員對產品推廣銷售至少要一個月時間，而通過網(wǎng)上商鋪，經銷商當天就可以看到產品詳細信息，而且不用通過銷售員就可以直接收到合作廠家反饋的信息。

  有了慧聰這個專業(yè)的電子商務平臺，再加上誠信經營的原則，金玉柱在電子商務的圈子里很快樹立了良好的企業(yè)信譽度和美譽度.如今，金玉柱自信地對我們說:"我在汽配行業(yè)干了近30年，而且我幸運地接觸到了網(wǎng)絡銷售，相信幾年后，所有企業(yè)商家提到國內的汽車配件企業(yè)，第一個想到的，就是"環(huán)球"。