2019年,愛(ài)善天使成立6周年之際,記錄愛(ài)善天使創(chuàng)始人張帆創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的一本書(shū)《賦能式經(jīng)營(yíng)》經(jīng)由南海出版公司出版,受到廣泛好評(píng)。時(shí)隔一年多,湖南教育出版社發(fā)行了《賦能式經(jīng)營(yíng)》的連續(xù)版《賦能式經(jīng)營(yíng)2》。

這兩本書(shū)均系愛(ài)善天使創(chuàng)始人張帆先生所著。如果說(shuō)《賦能式經(jīng)營(yíng)》讓外界更多人了解了愛(ài)善天使這家高速發(fā)展的公司,《賦能式經(jīng)營(yíng)2》則是圍繞創(chuàng)業(yè)者的日常經(jīng)營(yíng),結(jié)合市場(chǎng)背景,融入了張帆先生創(chuàng)業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與關(guān)于商業(yè)、關(guān)于人生的深度思考。

他用通俗易懂的文字向外界傳遞了愛(ài)善天使的新中式商業(yè)管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念,以及他本人覺(jué)知人生的感悟。《賦能式經(jīng)營(yíng)2》延續(xù)了《賦能式經(jīng)營(yíng)》的寫(xiě)作風(fēng)格,還充實(shí)了張帆對(duì)事業(yè)、經(jīng)營(yíng)、家庭、人生的許多新思考、新觀點(diǎn),內(nèi)容更豐富,更貼近讀者實(shí)際需要,某種程度上講,可以說(shuō)《賦能式經(jīng)營(yíng)2》是《賦能式經(jīng)營(yíng)》的“進(jìn)階版”。

《賦能式經(jīng)營(yíng)2》作者介紹

作者張帆先生是一位85后青年草根創(chuàng)業(yè)者,也是一位成功的民營(yíng)企業(yè)家,而且有著湖南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、湖南大學(xué)工商管理學(xué)院社會(huì)導(dǎo)師、湖南省婦女兒童發(fā)展基金會(huì)理事等諸多頭銜,但他不熟諳官場(chǎng)話語(yǔ),不似一般商人,而是以“扶貧式創(chuàng)業(yè)”在業(yè)界著稱。

他的商業(yè)合作伙伴不是精英人群,也不是高知識(shí)分子,而是大部分文化程度不高、基礎(chǔ)能力較弱的基層人群。張帆通過(guò)事業(yè)上助力、傳愛(ài)播善,幫助她們脫貧致富,收獲事業(yè)和家庭幸福,改變了無(wú)數(shù)人的命運(yùn)。

“以公益之心做事,以成人之心做人,用文字的力量,輸出向上向善的價(jià)值觀!”這是張帆在書(shū)中強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。

目前《賦能式經(jīng)營(yíng)2》在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有售,廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生導(dǎo)師李征坤稱:“想明白才能做成功,行動(dòng)執(zhí)行實(shí)踐前正確的思維方式和思維方向是必要的前提。張帆的《賦能式經(jīng)營(yíng)2》從個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)管理、覺(jué)知人生三個(gè)維度闡述了思維先行的價(jià)值與意義:改變錯(cuò)誤思維能正確做事正確做人,正確地做正確的事才能心想事成,讓人生更精彩!”

讀《賦能式經(jīng)營(yíng)2》:一位成功創(chuàng)業(yè)者的人生哲學(xué)與商業(yè)智慧

當(dāng)下,大部分企業(yè)管理類書(shū)籍多是理論型,用“高冷”來(lái)形容也不為過(guò)。所以,當(dāng)朋友推薦我讀《賦能式經(jīng)營(yíng)2》時(shí),內(nèi)心是有點(diǎn)排斥的,怕自己讀得頭皮發(fā)麻。可偶然那么一翻,我便愛(ài)不釋手了。

翻開(kāi)扉頁(yè),沒(méi)有通篇理論,也沒(méi)有一副擺架子的高談闊論,而是用一個(gè)作者的親身故事開(kāi)宗明義本書(shū)創(chuàng)作初衷與初心,內(nèi)容樸實(shí)無(wú)華,非常接地氣。

作者張帆是一個(gè)出身貧困的樸實(shí)的河南農(nóng)村小伙,他有著超乎常人的悟性和堅(jiān)韌,29歲那年便領(lǐng)悟到了自己的人生使命是“覺(jué)醒世人良知,渡就萬(wàn)家幸?！?。

談及本書(shū)的創(chuàng)作初衷,他說(shuō):“授人以魚(yú)不如授人以漁,將創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)用文字記錄,讓看到的人能少走彎路、提高經(jīng)營(yíng)能力、掌握如何做成事的技能,在健康她的身體、鼓起她的腰包的同時(shí),能和諧她的家庭、召回精神信仰”。

作者張帆表達(dá)思想,善于化繁為簡(jiǎn),化抽象為形象。通常,一個(gè)較為深刻甚至深?yuàn)W的道理,他常用一些非常淺顯的語(yǔ)言來(lái)描述,或著舉一則例子,或者用一個(gè)小故事,不顯山不露水,讓人輕輕松松就能領(lǐng)會(huì)。這使張帆的講話、演講等,就算是沒(méi)有讀過(guò)書(shū)的人也能聽(tīng)懂。

《賦能式經(jīng)驗(yàn)2》部分內(nèi)容摘取自張帆個(gè)人公眾號(hào)愛(ài)善天使張帆(清晨帆分享)。從2017年至今,張帆每日在公眾號(hào)更新一篇向上向善的正能量文章,已吸引近10萬(wàn)人關(guān)注,閱讀量累計(jì)2400多萬(wàn)人次。他一直在用文字的力量影響更多人重塑正確思維認(rèn)知和價(jià)值觀體系,找回真善美。一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事和鮮活的案例,向讀者呈現(xiàn)了這位85后創(chuàng)業(yè)者的深邃商業(yè)智慧。

張帆在《賦能式經(jīng)營(yíng)2》書(shū)中提到,作為創(chuàng)業(yè)者一定要具備主動(dòng)出擊的意識(shí)和能力,舉例了航空公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及他本人所提出的“社交新店商”模式化,就是打破傳統(tǒng)門店的經(jīng)營(yíng)狀況,變被動(dòng)為主動(dòng),從而改變門店的經(jīng)營(yíng)窘境。還有談到創(chuàng)業(yè)者價(jià)值觀,張帆以古代典籍為引,結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí),徐徐道來(lái),既趣味又易懂。

《賦能式經(jīng)營(yíng)2》全書(shū)內(nèi)容由六個(gè)部分構(gòu)成:思維觀——擁有正念力,人生無(wú)困局;成長(zhǎng)觀——保持精進(jìn)與專注,方能行久致遠(yuǎn);發(fā)展觀——成功沒(méi)有捷徑,唯有不懈努力;管理觀——管好了自己,也就理順了團(tuán)隊(duì);事業(yè)觀——以公益之心做事,具備主動(dòng)出擊意識(shí);修身觀——知行合一,度己亦度人。各章內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)又各有側(cè)重,構(gòu)織成本書(shū)作者張帆閃耀的思想脈絡(luò)。

正如財(cái)經(jīng)作家邱恒明說(shuō):“四五年來(lái)采訪過(guò)逾百位創(chuàng)業(yè)者,接觸到愛(ài)善天使創(chuàng)始人張帆時(shí),還是被驚訝到了。不僅驚訝于張帆所創(chuàng)平臺(tái)的銷售額已達(dá)數(shù)十億級(jí),更驚嘆于作為85后創(chuàng)業(yè)者一路走來(lái),培育出的深邃商業(yè)智慧!”

企業(yè)思想家愛(ài)善天使張帆

經(jīng)濟(jì)理論界有個(gè)論斷:一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,通常也是一個(gè)深邃的“思想家”。這樣的企業(yè)家熟諳經(jīng)營(yíng)之道,強(qiáng)調(diào)觀念先行,注重知行合一,對(duì)自己的企業(yè)和人生有著深刻的理解。張帆就是這樣一位身體力行的企業(yè)家,同時(shí)也是智慧超前的實(shí)干家與“思想家”。他的思想以及由此凝聚起來(lái)的價(jià)值觀念和創(chuàng)業(yè)精神,引領(lǐng)著愛(ài)善天使集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展,且正影響和改變著無(wú)數(shù)個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

短短7年時(shí)間,從小小的一片衛(wèi)生巾到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的集團(tuán)化公司,譜寫(xiě)了一家民營(yíng)企業(yè)從“草根”出發(fā)不斷成長(zhǎng)壯大的輝煌篇章,并成為湖南電商行業(yè)自主創(chuàng)新、就業(yè)扶貧的“樣本”企業(yè)。張帆的許多想法、觀點(diǎn),站位高、立意深,使之成為業(yè)界公認(rèn)的“中國(guó)草根創(chuàng)業(yè)者代言人”。

企業(yè)家常有,但企業(yè)思想家不常有。一個(gè)企業(yè)能幫助無(wú)數(shù)人改寫(xiě)命運(yùn)、被眾多企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒是領(lǐng)頭羊有思想,張帆創(chuàng)業(yè)7年,是一位從實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)的杰出的企業(yè)家。多年來(lái),他筆耕不綴,發(fā)表文章一千多篇,他將創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、所思所想全都毫無(wú)保留地寫(xiě)出來(lái)與大家分享。

張帆的經(jīng)營(yíng)思想具體都有哪些呢?看完他的《賦能式經(jīng)營(yíng)2》,歸納起來(lái)主要有以下4點(diǎn):

一是基礎(chǔ)性徹底。書(shū)中張帆多處提及“基礎(chǔ)性徹底是所有事業(yè)的根基”“愛(ài)善百年根基:基礎(chǔ)四項(xiàng)”“愛(ài)善百年,基礎(chǔ)先行”,張帆將基礎(chǔ)四項(xiàng)定義為愛(ài)善天使之魂。愛(ài)善天使之所以能在短短幾年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,將同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)在商業(yè)賽道的后方,與張帆自創(chuàng)業(yè)之初始終堅(jiān)持不放棄的基礎(chǔ)四項(xiàng)息息相關(guān)。

2018年張帆在以基礎(chǔ)四項(xiàng)為根基的前提下,提出了一個(gè)全新的營(yíng)銷模式——社交新店商,以店鋪為中心,采用最低成本但又行之有效的地推方式進(jìn)行引流,改變門店無(wú)人流量的經(jīng)營(yíng)窘境。在2019年更是推出了愛(ài)善天使大型基礎(chǔ)四項(xiàng)紀(jì)錄片《撕出一片未來(lái)》,他本人也是每年都堅(jiān)持帶頭走上街頭去踐行基礎(chǔ)四項(xiàng)。他對(duì)所有合作伙伴提出的要求就是堅(jiān)定的踐行基礎(chǔ)四項(xiàng),事業(yè)的根本就是基礎(chǔ)四項(xiàng),基礎(chǔ)四項(xiàng)是普通人創(chuàng)業(yè)的生存立店之本,也是平凡人改寫(xiě)命運(yùn)的途徑。

二是榜樣式管理。張帆性情溫和,做事、做企業(yè)也都是與人為善,榜樣式管理的思想使得他所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)走在了行業(yè)的前列。他管理團(tuán)隊(duì)的思想概括起來(lái)就是一句話:管好了自己,也就理順了團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為最高深的管理哲學(xué)在于修己安人,他對(duì)修己安人的解讀是:修身以做表率,有表率才能建立權(quán)威,產(chǎn)生信任力,才具備管理的力量。

榜樣式管理,當(dāng)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。張帆本人就要求自己每日不間斷寫(xiě)作一篇文章,已堅(jiān)持三年多從未間斷過(guò)。他認(rèn)為團(tuán)隊(duì)管理者自己優(yōu)秀了,便能成為榜樣帶動(dòng)更多人向上向善,先自己行動(dòng)起來(lái)優(yōu)秀起來(lái),團(tuán)隊(duì)自然而然也就優(yōu)秀了,也能使人各安其位,各得其所,各盡其力。

三是賦能式經(jīng)營(yíng)。張帆把所有合作對(duì)象當(dāng)成命運(yùn)共同體一樣的存在,抱團(tuán)發(fā)展,不只是利益的合作,而是命運(yùn)綁在一起,以愛(ài)善為源點(diǎn),把各方合作伙伴串在一起。合作中也并非追求自己利益至上,而是他能為合作伙伴創(chuàng)造什么價(jià)值,始終是以利他思維滿足各個(gè)利益相關(guān)方的需求。

在愛(ài)善天使的的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,張帆創(chuàng)辦了愛(ài)善大學(xué),賦能合作的經(jīng)銷商提升各方面能力。內(nèi)部員工成立商學(xué)院賦能員工成長(zhǎng),書(shū)中有這么一段話:既然選擇了合作,就都是一條船上的人,如果想揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,需要齊心協(xié)力、相互賦能、相互鼓勁、共同進(jìn)步,才能走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。這或許就是為什么張帆能在短短5年時(shí)間里,在全國(guó)開(kāi)了近4000家門店的原因吧,一心為伙伴,愿意與他合作的人自然而然就多了。

四是價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)。張帆平時(shí)工作之外的愛(ài)好就是靜靜地待著,所以他經(jīng)常會(huì)內(nèi)省,對(duì)看似普通的事情也充滿好奇,并進(jìn)行深度思考。29歲的年紀(jì)就知道了自己一生的使命是“覺(jué)醒世人良知,渡就萬(wàn)家幸?！薄Ｋ⒌膼?ài)善天使創(chuàng)業(yè)平臺(tái),希望能幫助眾多基層人群脫貧致富,富不僅是物質(zhì)上的富,還包括精神上的富。

張帆認(rèn)為大多數(shù)人一輩子貧窮的根源在于良知被泯滅,不思進(jìn)取毫無(wú)能力還渴望賺大錢發(fā)大財(cái)。他創(chuàng)立覺(jué)知書(shū)院就是想通過(guò)啟發(fā)世人覺(jué)醒良知,正確的建功立業(yè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng),更多人收獲圓滿人生。這點(diǎn)非常讓人不可思議,我了解到的企業(yè)家都是想著如果賺更多的錢,張帆是我見(jiàn)過(guò)少有的五六年來(lái)一直以身作則教經(jīng)銷商正確做人正確做事的企業(yè)家。精神的洗禮也是筆者閱讀本書(shū)獲得的最大體會(huì)。

張帆經(jīng)營(yíng)思想形成途徑透析

毛主席說(shuō)過(guò),人的正確思想既不是從天上掉下來(lái)的,也不是人頭腦里固有的,人的正確思想,只能從社會(huì)實(shí)踐中來(lái),而且必須由實(shí)踐到認(rèn)識(shí),從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐這樣多次的反復(fù),才能完成?？v觀張帆的經(jīng)歷,他的思想形成主要有幾個(gè)途徑:

一是從長(zhǎng)期的實(shí)踐中來(lái)。創(chuàng)業(yè)或者做企業(yè)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,張帆創(chuàng)業(yè)前有過(guò)兩年的工作履歷,他幾乎干過(guò)一家公司所有的崗位。他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也使得他經(jīng)受住了艱苦的磨煉和心智的歷練,遇到過(guò)的、戰(zhàn)勝過(guò)的每一個(gè)困難,都造就了現(xiàn)在睿智通達(dá)的他。7年創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和素材,是他經(jīng)營(yíng)思想形成的來(lái)源之一,這些在他書(shū)里的很多案例都有體現(xiàn)。

二是從持續(xù)的學(xué)習(xí)和大量閱讀中來(lái)。從看張帆的書(shū)不難看出他閱讀廣泛,古文典籍、商業(yè)故事信手拈來(lái);對(duì)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)也是非常精通,對(duì)經(jīng)銷商的問(wèn)題、優(yōu)劣心中有數(shù)。如果不夠博學(xué),看事物看人不會(huì)有如此深刻的洞見(jiàn)。日復(fù)一日長(zhǎng)年累月的學(xué)習(xí)與大量閱讀,應(yīng)該也是他經(jīng)營(yíng)思想形成的來(lái)源之一。

三是從深度思考和寫(xiě)作中來(lái)。張帆處于做決策的位置,深度思考既是他的一種工作要求,應(yīng)該也是自身的一種習(xí)慣。無(wú)論工作多繁忙,他還是堅(jiān)持不斷地寫(xiě)作,用自己的文字去啟迪并引導(dǎo)愛(ài)善天使數(shù)十萬(wàn)名經(jīng)銷商,以及內(nèi)部員工與企業(yè)家們。唯有在實(shí)踐與學(xué)習(xí)中,不斷地總結(jié)、歸納整理,方能集結(jié)成書(shū),形成現(xiàn)在系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思想。

通讀《賦能式經(jīng)營(yíng)2》全書(shū),處處可窺張帆的新中式商業(yè)管理哲學(xué),筆者雖不從商,仍受益匪淺。中國(guó)的企業(yè)最開(kāi)始學(xué)習(xí)和借鑒的是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和管理理論,師從的大都是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)思想家。但隨著改革開(kāi)放的步伐日益加快,中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)成為世界企業(yè)的中堅(jiān)力量。

世界越來(lái)越需要中國(guó),需要中國(guó)的企業(yè)思想家們創(chuàng)造出的具有時(shí)代精神和靈魂的中式商業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想,引領(lǐng)世界企業(yè)邁向更高維度的發(fā)展方向。對(duì)比張帆取得的成績(jī)來(lái)講,社會(huì)對(duì)他的認(rèn)知還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是對(duì)他那些充滿閃光的新中式商業(yè)管理哲學(xué)的經(jīng)營(yíng)思想,或許認(rèn)知才剛剛開(kāi)始。

中國(guó)的企業(yè)在走向世界舞臺(tái)的過(guò)程中,需要更多像張帆一樣擁有向上向善和有深邃思想的企業(yè)家,他們將影響和書(shū)寫(xiě)中國(guó)商業(yè)的未來(lái)。